12月7日，大连理工大学经济管理学院2025年（第十二届）专业学位研究生企业诊断咨询实践课程暨大赛 总决赛于深圳正式打响。历经两个月的企业深访、数据挖掘与方案打磨，8支晋级队伍化身“企业医生”，针对真实企业案例进行深入剖析，开出诊断“良方”。经过激烈对决，大赛共产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优胜奖2名。

一等奖

诊断企业：珠海市金品创业共享平台科技有限公司

指导教师：陈阵

成员名单：李紫娟 温士龙 江楠 李璐 叶艳 雷竣麟 胡月 李丽婷 刘芸林 刘畅 戚黄霞 马瑞

二等奖

诊断企业：苏州胜利精密制造科技股份有限公司

指导教师：叶娇

成员名单：沈丹 杨斌 赵伟 杨塬芬 周健  林杰 徐莉 班向辉 项园 施晴 王震

诊断企业：北京雷泰腾飞医疗科技有限公司

指导教师：张世坤

成员名单：黄辰龙 杜新颖 杨秋琼 余晓敏 艾琴 张军德 胡婷 庄晨 栾慧翔 张峰 战乃雨 陈勇

三等奖

诊断企业：深圳市莫亚科技有限公司

指导教师：姚宏

成员名单：高宝杏 黄奕翰 崔岩 韩圆 黄计发 白伟虹 刘海东 王思虹 曾志柯 王蕾 湛宝珠 丁智健

诊断企业：苏州昆仑重型装备制造有限公司

指导教师：商华

成员名单：邱凌  李昀亮 袁玉杰 张锋 李焕 陈水 赵芳 李伟 钱国庆 周华明 廉存银 赵状状

诊断企业：爱婴护理（大连）集团有限公司

指导教师：刘艳萍

成员名单：董港 毕洪亮 荆鸿飞 邱美华 姜校劼 周美琪 殷宁 李奥 杨雯舒 朱倩楠 宋晓敏 高珊

优胜奖

诊断企业：康华诺得高新科技（大连）有限公司

指导教师：张琳

成员名单：董婧昱 刘馨莉 薛诗卉 胡贞玉 侍立永 贺晨展 白义宁 姜易含 明艳君 孟莉莉 朱瀚轩

诊断企业：大连杏树港务集团有限公司

指导教师：潘雄锋

成员名单：王俐婉 刘瑞洋 张静怡 张照鹏 邵琪琪 王凤娇 刘羽蒙 尚斐钥 杨旭 凃智辉 赵越

从课堂到企业

调研诊断淬炼实战能力

在过去的两个月里，同学们走出课堂、深入企业生产经营一线，通过实地访谈、查阅台账、核算数据，挖掘运营堵点、梳理报表症结，将课堂所学的理论与模型拆解运用，逐步打磨出具备可操作性的解决方案。

决赛现场气氛紧张，节奏紧凑。“小PK”环节中，各队争分夺秒阐述诊断逻辑与方案亮点；问答阶段，面对对手直击要害的质疑，选手们迅速组织思路，从容应答，展现出清晰的逻辑与扎实的专业功底。

“大PK”环节更具挑战性。台下队员可向任意队伍发起尖锐提问，场上选手则需即时回应、条理分明。这种多角度、高强度的交锋，充分考验了选手的专业积累与临场应变能力。

总决赛特邀经济管理学院成力为教授担任评委主席，深圳市金天雷创新科技有限公司总经理雷刚先生，深圳讴艾半导体有限公司、深圳德诚达光电材料有限公司董事长张立先生，行疆知行(深圳)技术有限公司创始人陈奕丞先生，深圳睿网云联科技有限公司人力资源总监高伟女士共同组成企业专家组对8支决赛队伍的诊断咨询方案现场点评。

成力为教授以严谨的学术眼光考核方案的逻辑框架与理论支撑，她亲自带领选手们剖析案例，从国际形势、战略格局、模式创新等角度，高屋建瓴地指出在诊断企业问题时应把握的关键方向；企业家评委们则立足实战经验，围绕方案的落地成本、运营效率、行业适配性、现金流管理与执行力等角度，一针见血地提出务实的改进方案与风险警示。两种视角的交叉碰撞，相互印证又相互补充，不仅精准点评了各参赛队伍的诊断咨询方案，更生动诠释了“知行合一”的管理精髓。评委们一致认为，8支队伍的方案呈现了当前中国企业面临的典型挑战，而各参赛队的精彩表现，彰显了新生代管理者将前沿理论与复杂现实相结合的卓越潜力。比赛不仅仅是参赛队之间的对决，更成为一场浓缩的、高质量的管理思想对话，令全场听众受益匪浅。一位企业评委高度赞扬道：“同学们的方案既有学术价值，又能精准切中企业运营痛点，这种‘赛-教-用’深度融合的模式，对企业和同学们而言是双赢。”

大赛的意义远不止于奖项归属。在为期两个月的备赛过程中，同学们在团队协作中明确分工、凝聚默契；在海量数据中抽丝剥茧、定位核心问题；在观点碰撞中凝聚共识、持续优化方案。这些在实践中淬炼出的协作力、洞察力与解决问题的能力，比奖杯更为珍贵。

随着奖项揭晓，本届大赛已圆满落下帷幕，但大工经管在实践教学道路上的探索从未止步。作为学院5C实践教学体系的关键之一，企业诊断咨询课程始终致力于推动管理教育与真实商业场景的深度融合，搭建学以致用、用以促学的坚实桥梁。这场在深圳冬日里展开的智慧交锋，不仅彰显了学子们扎实的专业素养与实践能力，更折射出大工经管专业学位教育在人才培养模式上的持续突破。期待这些在实战中成长起来的管理精英，未来能在广阔的商海中施展才华，为中国企业的高质量发展注入智慧与活力。