11月7日，大连理工大学2025级MBA（8班）走进深圳市倍轻松科技股份有限公司，开启了一场沉浸式的实践学习之旅。本次活动由大连理工大学经济管理学院邢蕊副教授带队授课，深圳大学管理学院贾依帛副教授共同参与指导，倍轻松知识产权总监廖灿、用户运营部副总监杨建等企业高管全程热情接待，通过展厅参观、专题分享、深度研讨等形式，让MBA学员们近距离感受了科技健康企业的发展脉搏和创新活力。
展厅沉浸式体验：感受专利赋能的产品力量
活动开始，倍轻松知识产权总监廖灿带领师生们走进企业展厅。映入眼帘的是从2000年倍轻松首款眼部按摩仪到如今全系列便携式按摩产品的迭代矩阵。颈椎按摩仪、头皮按摩仪、足部按摩器等产品错落陈列，简约自然的设计风格与贴近人体工学的产品形态，吸引学员们纷纷驻足体验。
“每一款产品的背后，都藏着我们对专利布局的思考。”廖总一边带领大家体验产品，一边结合实物分享企业发展历程与专利成果。她介绍，作为中国便携式按摩器首创品牌，倍轻松自成立以来便以技术创新为核心驱动力，目前已拥有境内外有效专利超600项，涵盖发明专利、实用新型专利、外观设计专利等多个维度。这些专利不仅是技术实力的证明，更融入对产品线布局的深度思考——从模拟人手按摩的精密机芯，到结合中医砭石疗法的热敷技术，再到智能感应的操控技术，一系列专利成果已转化为产品的核心竞争力，支撑企业在细分领域保持领先地位。通过亲身体验，学员们直观感受到专利如何将“科技赋能健康”从理念落地为触手可及的产品价值。
专题深度解析：解锁产品创新与技术实践逻辑
在专题分享环节，倍轻松用户运营部副总监杨建以“产品开发逻辑与技术创新实践”为主题，为师生们带来了一场干货满满的分享。他表示，倍轻松的产品创新从不盲目跟风，而是建立在“用户需求洞察+技术可行性落地”的双重逻辑之上。
“我们每年都会提前规划主打产品系列，而规划的起点永远是用户。”杨总介绍，公司专门设立用户洞察部，并搭建起庞大的用户云库，通过线上调研、线下访谈、产品使用数据追踪等多种方式，精准捕捉消费者的健康痛点——从职场白领的久坐颈椎问题、青少年的近视防控需求，到都市人群的睡眠困扰，再到超4亿人因长时间使用电子屏幕引发的眼部不适，这些真实需求都成为产品迭代的“指南针”。例如，针对熬夜引发的多种健康问题，产品在功能设计上融入“日出而作、日落而息”的自然节律理念，通过舒缓按摩帮助用户调节作息。
同时，杨总也坦诚分享了企业经营中的现实挑战：受行业环境与经济形势影响，作为非刚需的健康产品，倍轻松的营收出现一定程度下滑，核心目标客群中产阶层的消费意愿也受到冲击。面对挑战，企业一方面通过优化成本结构应对；另一方面通过灵活的库存管理与产品迭代策略降低风险。此外，对于部分市场反馈不佳的产品，企业会通过后续技术迭代、功能优化等方式分摊模具成本，最大限度降低试错损失。
多维研讨碰撞：探寻健康理念与企业经营的平衡之道
在互动研讨环节，师生们围绕倍轻松的健康理念、企业管理、中医与科技融合等话题展开深入交流。
谈到企业经营理念，杨总强调，倍轻松始终秉持“育健康人”的核心宗旨，不仅关注大众健康，更将健康理念融入员工管理——倡导员工“11点前睡够8小时”，通过按时足额发放薪资、完善福利体系、丰富企业文化活动等方式传递人文关怀。这一理念得到了在场师生的广泛认同，大家纷纷表示，企业对健康的追求从产品延伸到员工，正是“以人为本”经营思想的生动体现。
关于中医与科技的融合，廖总与杨总共同表示，作为在科创板上市的科技企业，倍轻松拥有扎实的科技底子，而企业的技术创新始终没有脱离中医理念的滋养——将中医传统疗法中的砭、灸、针、药等理念，通过现代科技进行创新转化。例如，产品中的热敷功能源自中医砭石热敷原理，按摩手法模拟中医推拿技巧，让传统养生智慧以更便捷、科学的方式走进现代生活。
大连理工大学邢蕊副教授、深圳大学贾依帛老师结合MBA课程中的管理理论，对倍轻松的专利布局策略、产品创新逻辑、库存管理方法等进行点评分析，认为企业在技术创新与用户需求洞察的结合、健康理念与商业价值的平衡等方面积累的经验，对MBA学员理解“产教融合”的实践内涵具有重要的参考价值。学员们也纷纷结合自身工作经历提问交流，从市场营销、客户关系管理、行业竞争格局等角度提出问题，企业高管们逐一耐心解答，现场氛围热烈而融洽。
此次大连理工大学MBA产教融合实践活动走进倍轻松，不仅帮助学员们跳出书本，直观了解了科技健康企业的真实经营状况与创新实践，更在理论与实践的碰撞中深化了对企业管理、技术创新、品牌建设的理解。未来，大连理工大学MBA项目将继续深化产教融合，搭建高质量校企交流平台，引导学员在走进企业、贴近实践的过程中不断提升综合素养，为培养兼具理论功底与实践能力的复合型管理人才奠定坚实基础。
