大连理工大学 经济管理学院 EMBA EDP 中国管理案例共享中心 English
大连理工大学 MBA MEM MPM
首  页
当前位置： 首页 > 新闻中心 > 正文

讲座回顾｜薪酬透明度对员工与企业是利是弊？

发布者：   时间：2025-09-25
秋日为序，新知为章。9月，学院特邀德国康斯坦茨大学Nick Zubanov教授为2025级IMBA班带来了《Managerial Economics》课程，教授以生动案例打通商业逻辑，点燃学生们的商业洞察力，锤炼战略决策思维。

而随着全球范围内薪酬透明化趋势加速发展，越来越多的企业开始意识到薪酬透明在塑造企业文化和价值观方面的重要性。围绕此热点话题，Nick Zubanov教授开展了专题讲座，带领同学们围绕薪酬透明制度对员工行为的影响展开深入探讨。

讲座开始，Nick Zubanov教授抛出核心问题“薪资透明度对员工和企业是利是弊？”，引发全场思考。在西方文化中，薪资公开容易引发员工对不公平的强烈感知，进而导致工作积极性下降等负面行为。然而，一项在中国开展的关键实验却显示，当中国员工（以大学生为样本）得知同事薪资高于自己时，大多数人并未降低努力程度，反而显著提高了工作质量。这一发现与在欧美国家进行的同类研究结果截然不同，这一调查结果引发了在场同学们的极大兴趣。

Nick Zubanov教授对上述现象进行了深层次解读：在中国文化中，员工更倾向于认可和接受组织内部的等级设置与权威决策。他们更可能将薪资差异归因于管理者的合理考量，而非简单地视为不公。员工更愿意将当前的薪资差距视为一种暂时的状态，并相信自己通过加倍努力能获得应有的回报。据此分析出中国员工的独特心理归因方式：他们更倾向于将同事的高薪解读为其能力强或表现优异的信号，将其视为榜样而非威胁。此外，对照实验和调查也显示，受访者普遍认为低收入工人更加努力的主要原因是“认为高薪者能力更强，因而希望在表现上向其看齐”。同时，“期望获得未来奖励”等因素也被视为重要动机。

讲座尾声，Nick Zubanov 教授与同学们共同探讨了薪酬透明化这一全球性趋势，并强调了一个关键洞见：员工对薪资透明化政策的反应并非完全一致，而是基于文化背景的不同有所差异。

本次讲座，Nick Zubanov 教授精彩地阐释了在中国文化环境下，薪酬透明化可能产生的效果为何会与西方预期截然不同。这一研究为理解文化与行为之间的关系提供了重要启示，也为全球化背景下的组织管理贡献了宝贵的文化视角。该研究同时提醒所有管理者：最有效的管理策略，永远应建立在对员工文化背景的深刻理解与尊重之上。这场讲座为同学们打开了新的思考维度。从学术层面梳理了薪资透明度研究的脉络，明晰了现有研究的不足与未来方向，为后续深入探究公平感知、公平关切与薪资透明度的交互作用等课题提供了关键指引。于企业管理实践而言，也让管理者能更辩证地看待薪资透明度的作用，在制定薪资策略时，充分考量其对不同员工群体工作态度与绩效的影响，助力企业在追求公平与效率的平衡中，实现可持续发展。




摄影丨联合会学习部 李男

供稿 | 联合会学习部 咸晓晔 吴军健



分享到：
网站地图 |联系我们
版权所有 Copyright © 大连理工大学经济管理学院