8月29日下午，在宋金波教授与MBA教育中心安康老师、崔婷老师的带领下，大连理工大学2024级MBA（11）班走进全球领先的综合信息与通信技术解决方案提供商——中兴通讯股份有限公司，开启了一场数字新基建探索之旅。中兴通讯全球服务工程设计团队部长段华伟、全球服务项目管理技能总监杜佳和全球学习发展中心“走进中兴”项目总监王晓康等领导专家对到访的师生团队热情接待，分享了中兴在核心技术突破、项目管理创新及未来战略布局方面的实际举措与成效。

作为全球ICT行业的佼佼者，中兴通讯以“数联世界，智启未来”为使命，依托在通信领域完整的端到端产品线与融合方案，致力于为全球电信运营商、政企客户和消费者提供创新技术服务与产品解决方案。中兴通讯凭借“联接+算力”双轮驱动的发展战略，深化AI与ICT技术的融合，持续为全球数字化转型提供支撑，助力构建高效、智能的数字生态。

展厅探秘：近距离感受核心技术成果

踏入科技展厅，中兴通讯MKT部门穆复生老师向师生们介绍了中兴通讯在芯片、数据库、操作系统、服务器、交换机、5G基站、云终端等多领域的核心产品与技术成果。“超130种芯片覆盖多领域”“5G基站全球发货量领先”等成果逐一呈现，让师生们深刻认识到中兴在基础软件与硬件领域的深厚积淀，更直观感受到其数字技术从通信、金融延伸至智能制造的赋能能力。

深度交流：领略中兴通讯的发展布局

随后，师生们与中兴通讯围绕校企合作、业务发展、技术研发、项目管理体系等话题展开深度交流。中兴通讯全球学习发展中心 “走进中兴”项目总监王晓康先生以“产业报国，共创数智世界”为主题，向师生们阐述了中兴的使命担当。中兴坚持以“产业报国”为初心，面对制造业核心技术待突破等各项挑战，中兴通讯每年将约20%的营收投入研发活动，以超过33000人的研发团队集中力量攻关“卡脖子”难题，打破了多项国外技术垄断。中兴通讯还携手高校培养人才，以自主创新之力，聚焦数字信息基础设施运营服务，推进智算与AI的深度融合，共筑数智未来。

实践分享：解码项目管理的数智化转型

全球服务工程设计团队部长段华伟先生结合项目实例，为师生们讲解了项目管理理论在企业实践中的落地应用。他指出，中兴通讯的项目管理体系经过40年实践打磨，已形成“战略承接－项目落地－价值交付”的完整闭环。段部长特别介绍了中兴通讯摸索构建的交付项目管理体系，通过数字化工具大幅提升项目管理效率，为我国数字新基建“走出去”提供了最佳实践案例，也为其他企业构建项目管理体系提供了有价值的参考。

理论前沿：解读PMBOK最新进展

宋金波教授围绕“项目管理知识体系（PMBOK）的最新进展”展开专题分享，中兴通讯项目管理人员与MBA师生共同参与。宋教授结合重点解读了PMBOK最新第八版的核心内容变化，为中兴通讯持续升级项目管理体系提出了实操策略，激发了企业项目管理人员与MBA学生的学习兴趣，搭建了“前沿理论与实践应用”的双向学习桥梁。

校企互动：深化合作

尾声，宋金波教授代表参访的全体师生向中兴通讯赠送了大工文创纪念品，寄望深化产教融合；中兴通讯则向所有来访师生回赠中兴纪念品，为此次深度交流留念。大连理工大学与中兴通讯的友好互动，将为后续深化产教合作、共建人才培养平台奠定坚实基础，力促实现“高校育才、企业用才、行业发展”的多方共赢，为我国数字新基建发展与企业数智化转型贡献力量。

结语

此次参访让2024级MBA11班同学们收获颇丰，纷纷表示中兴通讯在执行力上的速度、核心技术上的坚守与项目管理上的创新，为大家打开了一扇观察科技企业管理实践的新窗口，每一个细节都展现出优秀企业的管理智慧。中兴在“卡脖子”领域的突破让同学们深刻认识到，企业管理不仅要关注“效率与利润”，更要肩负“产业责任”，这为每个人未来的职业发展提供了重要启示。

来源丨24级MBA11班 吕可可